天书封神榜,地书山海经,人书生死簿！ 九天之上，是为仙宫！

脑有九宫，尽收千年宝光，眼观五色，通识百般珍玩。无名小子强势崛起，古玩江湖再起波澜！一块神秘莫测的龟甲，一段绵延百年的恩怨，一架迷离千古的神灯，一种大道无形的推演。奇术慧眼，风云变幻，无尽宝缘，弹指之间。

平凡常旭遭遇天雷，大难不死竟获得BUG右手，从此生活发生了翻天覆地的变化。捡漏？赌石？鉴宝？通通不下话下！性格高冷的女总裁，活泼机灵的小萝莉，温柔似水女明星，众多美女接应不暇。且看他如何游刃有余，玩转都市，逆转命运，终成人生赢家！

他本是省医大的天才学生，却遭人陷害被学校开除，意外得到毒修传承，开始修炼无上毒功，自创毒医术，成就一代绝品毒医。痛经？没关系。给哥扎一针，一血就见效。贫乳？没关系。只需按一按，酒盅变海碗。严重失眠？没关系。送你一只瞌睡虫，包你晚上睡得香。严重绝食？没关系。送你一只贪食蛊，吃饭撑到肚子圆。癌症晚期？没关系……看他驭毒炼蛊惩恶徒，毒医神术救苍生。待到功成名就时，美女如云许芳心。

不正经的简介： 这游戏也太真实了叭！ 怎么打着打着队友的衣服就没了？ 什么？你问我这游戏正经不？ 当然正经了！ 搬砖、跑腿、捡垃圾、送快递……公司最多能让你体会到996的艰辛，在这里你能体会到超级加倍的007。 还有比这更真实的游戏？ 好了，不废话了，伟大的管理者大人喊我去搬砖了。 那位大人说了，只要我们献上自己的肝，下个月他又能换一套全新的动力甲，到时候带我们开全新的地图，去广阔的废土捡更多的垃圾！ …… 正经的简介： 穿越到废土世界的楚光发现，自己解锁了避难所系统，能够从自己穿越之前的世界召唤名为“玩家”的生物。 从那天开始，整个废土都不正经了。

（科举官场文）一个祸害重生在明朝寒门书生身上，这个书生有一个妹妹，所以这个祸害便有了妹妹，从此开启了他彪悍的人生。——作者述。这是一个“我有妹妹，所以我很牛叉”的故事。——读者评。

本书是根据现实的各种故事写成的小说集，有亲情的危机，爱情的曲折，生活的艰难，理想追求的不易等等。有些故事让人感动，有些故事让人揪心，有些故事让人失落，有些故事让人充满力量和喜悦……人生不就是各种遗憾与美好交织的吗？跌宕起伏，有悲有喜，在最艰难的日子里努力奋斗，直至看到希望，生活才更有味道。愿在不同的故事里有你的身影，有那么一刻，我们感同身受。

三年前莫盛歆的弟弟莫瑾瑜心仪比自己小两届的学妹江晨曦，准备了鲜花和礼物准备去江晨曦家向她告白，给她一个惊喜，但是途中出了车祸不幸身亡。 莫盛歆查出莫瑾瑜是因为江晨曦而出车祸的，痛心疾首之余，决定报复江晨曦。江恒集团是一家没有上市的小公司，本来莫盛歆打算一击击垮，可是在一次偶然的宴会上见到超凡脱俗的江晨曦之后，鬼使神差的改变了主意。 他准备慢慢的折磨江晨曦，最后让她筋疲力尽，生不如死。在报复的过程中，莫盛歆却发现自己竟然慢慢的爱上了江晨曦……

他是一个百年不遇的棋坛鬼手，却因国破家亡走了抗日的道路。从此后，哈尔滨又多了一个让鬼子闻风丧胆的名字——陈抗日！ 他神奇地将棋道与兵法融合在一起，以棋为战，以战为棋，摆出了一盘盘惊世骇俗的绝世棋局，更导演了一场场惊心动魄的战争奇迹。“绝唱双台子”、“智取老爷岭”、“扬威太阳岛”、“运筹松峰山”、“勇夺平山镇”、“火烧黄天荡”、“棋炸观音堂”……战争在他的棋盘上已经演绎成为一门艺术。日本人惊呼，国民党瞠目，土匪咋舌，但殊不知，这一切的精妙决杀都不过是他提子落子之间的谈笑之举。 战争在他的棋盘上没有固定的法则，正如他的人生总是让人出乎意料一样。他本想随遇而安却又不得不戴上抗日英雄的桂冠；他本已拿举起了复仇的钢刀，却发现手里攥着的还是棋盘上的一颗棋子；他虽运筹帷幄之中，却总是在禁闭室的门口徘徊。 日军特务机关长称陈抗日三个字顶得上关东军一个精锐旅团，这个人必须除掉。国民党中统间谍称，陈抗日如果再继续跟着共产党就必须除掉。共产党内部亦有人称，如果陈抗日再这样无视军纪，自以为是就必须除掉。英雄能否为自己摆出起死回生的妙手？

为什么情商高的人非常受人欢迎？其实并非他们拥有无人能及的智慧，而是因为他们会说话——说话的内容包罗万象，表达方式大有讲究。 　　懂得了谈资的艺术，就等于掌握了沟通、交流、谈判的技巧。本书中就详尽分享了“会说话”的妙招，你离情商高只差“会说话”。

所谓情商高，就是懂得好好说话。要怎么说话呢？说到底就是，照顾别人的感受，不让人难堪。 　　《情商高，就是说话让人舒服》以“说话让人舒服”为主题，将语言和人性有效地结合起来，通过大量贴近生活的事例和精炼的要点，教会我们，如何通过洞察别人的心里来说出让人爱听的话，如何通过体察别人的需要来说出让人开心的话，如何通过“包装”自己的语言来说出不伤人的话……让你的每一句话都说得得体又令人舒服，到哪都受欢迎！ 　　一书在手，从此不再为“说话让人不爱听”所困扰。

日本经营之神松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。管理者的真正工作就是沟通。”所以，一个好的管理者必定是一个好的沟通者。 　　那么，管理者如何回应，才能引导下属畅所欲言？管理者如何提问，才能获得想要的信息和结果？管理者如何激励，才能最大限度地调动下属的积极性？管理者如何批评，下属才会心服口服去执行…… 　　本书作者结合自己17年的企业团队培训经验，针对6大不同场景——回应、询问、夸奖、委托、激励、批评，配合53个一线真实案例，总结出100多个即学即用的说话细节，手把手教管理者如何说，下属才乐意听、愿意做，帮管理者带好团队，提升业绩。