★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！★《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下最热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！★一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者最关心的问题——如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！★MBA最受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的必读之书！★一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法！重点推荐：带队伍：不会带团队，你就只能干到死！（2014年最畅销的团队管理书，MBA商学院最受欢迎的团队管理高级课程！） 超值推荐：不会带团队，你就只能干到死！（精装升级版套装共2册）：《带队伍》+《抓执行》赠《别让猪上树》
联系站长索引该书籍 交流群:389887808
| ID | 源名 | 最新章节 | 状态 | 响应时间 | 操作 |
|---|
一份兼职合同，让叶帆成了冰山女总裁的冒牌男友，只想赚点小钱，过安逸日子的他，从此身边美女如云，风波不断。“那啥……美女，男友转职老公，额外加钱不？”
太古异兽利爪捏碎诸天星辰，域外邪族发出惑乱众生的嘶鸣，黑暗深渊中的妖魔睁开了邪异的血瞳，远古诸神从沉睡中苏醒。这是一个大争之世！人族强者以利剑问鼎苍穹，在诸天万族中挺起不屈脊梁！楚剑秋偶得混沌天帝诀，从微弱中崛起，踏上万界征程。一念崩星海，一念裂苍穹。一念诛妖鬼，一念葬神魔！俯瞰诸天神域，谁敢争锋？这，就是天帝之威！
一名在无数凶徒中长大的亡命少年，在从被囚之地逃出升天后，又机缘巧合下另换身份，进入某一修炼宗门中，从此一个无法想象的大千世界向他敞开了大门，但阴差阳错下，又不得不面临随时可能丧失神智，化身成滔天魔物的杀身危机……
《凡人修仙传》续作，《《凡人修仙之仙界篇》已经在起点中文网上传了，欢迎大家继续支持哦！
不正经的简介：
这游戏也太真实了叭！
怎么打着打着队友的衣服就没了？
什么？你问我这游戏正经不？
当然正经了！
搬砖、跑腿、捡垃圾、送快递……公司最多能让你体会到996的艰辛，在这里你能体会到超级加倍的007。
还有比这更真实的游戏？
好了，不废话了，伟大的管理者大人喊我去搬砖了。
那位大人说了，只要我们献上自己的肝，下个月他又能换一套全新的动力甲，到时候带我们开全新的地图，去广阔的废土捡更多的垃圾！
……
正经的简介：
穿越到废土世界的楚光发现，自己解锁了避难所系统，能够从自己穿越之前的世界召唤名为“玩家”的生物。
从那天开始，整个废土都不正经了。
爹爹不疼，姥姥不爱的富家子，被所有人抛弃，浑浑噩噩的混着日子。
一次香艳的阴谋，毁了他的一生。
这一切，都要从一款跨时代的三国游戏开始。
游戏中，他机缘巧合的转职成野人，独占神农架，坐拥神农谷，建城争霸！
这里有名震天下的历史武将，艳绝当代的历史美女，他该何去何从？
新书：《万古武神》求支持
【年度火爆玄幻爽文】
李天命做梦都要笑醒了。
他家的宠物，竟然都是传说中的太古混沌巨兽。
他的家鸡，是以太阳为食的‘永恒炼狱凤凰’。
他的黑猫，是以雷霆炼化万界的‘太初混沌雷魔’。
连他家的小强，都是拥有万亿不死分身的‘万界永生兽’……
从此，他驾驭十头太古混沌巨兽，化身万古第一混沌神灵，周游诸天万界，踏平无尽神域。万物生灵，诸天神魔，连爬带滚，哀呼颤抖！
翡翠王国四年一度的全国“II Game”大赛即将开始，比赛胜利者将会得到国王的最高奖励。龙晓光、秦天、诺一、雪栗、蒂歆，怀着各自特殊的参赛理由，走向游戏赛场。然而，比赛尚未开始，一场以淘汰对手为目标的阴谋就已悄然进行……
经理人最重要的工作职责是什么？管人吗，显然这远远不够。经理人不但要具备管人的能力，要需要具备带领下属在既定的时间内实现目标的能力。这就是带出一支高绩效的团队的能力。我们曾经对比过现实中的优秀经理人与失败经理人，发现他们之间的差别从本质上来说只有一个：他们所带领的团队绩效不同。我们基于对一百多位优秀的经理人的深刻剖析，最终发现问题的核心——7项团队管理技能。那么，现在就开始高绩效团队建设课吧。
绿蒂所著的本书是一个有关“九头鸟人”的传奇故事。在接下来的日子里，一个个噩梦从故事的主人公圣美刚刚踏进山谷的那个夜晚开始，就不断地发生。本书中第一个噩梦是，当圣美与凯茜姐弟俩走在去往村庄的盘山小路上，突然遇到了两个神情与装扮十分古怪的护林员；第二个噩梦是，当他们与护林员分开之后，突然发现他们竟然来到了离村几十里之外的村庄公墓；第三个噩梦是，当他们从守墓老人的古墓小屋中走出来时，惊愕地发现老人送给他们的甜饼，竟然变成了三封短信；第四个噩梦是，当他们来到村庄时，竟然所有人都告诉他们，守墓老人早就生病了，已经提前两天回到了村庄里。而且那两个护林员也不是村庄里的人……
层管理者第一个必不可少的技能便是能够带团队，而且要带出一支高绩效的团队，带团队考验的是一名管理者的团队驾驭能力。
本书主要阐述了管理者是如何驾驭团队的，具体从团队的构成与搭建，如何最大化激发团队的效率，如何带领出一支协同、高效、执行力出色的团队等方面展开陈述，为中层管理人员提供了切实可行的指导性意见。
团队成员对行事惯例的感知会促使他们形成某种理念，并由此认定怎样的行为会受到表彰，怎样的行为会受到批评。这种理念会直接影响他们的工作行为，而成员的集体行为最终决定了团队目标能否实现。经历促成理念，理念影响行为，行为决定成效，这就是本书的核心观点。那么身为管理者，怎么才能打造出一支有干劲、高效率、每个人都为实现目标而全力以赴的黄金团队呢？ 本书两位作者针对这一问题提出“成效金字塔”模型，并结合真实的企业案例，围绕金字塔的四个层级——经历、理念、行为、成效——自下而上逐步教导管理者， 如何从制造正确经历开始，一步一步引导团队实现目标。
本书从生产、设备、生产工艺、安全、质量、经济核算、员工等方面论述班组管理的内容，并介绍班组长的工作方法和领导艺术。