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作者:乔纳森·莱蒙德
为什么下属不愿意把工作当成自己的事情,总是得过且过?为什么你给下属提供了诸多解决方案,他们依然手足无措?为什么大包大揽的全能型领导人反而阻碍了团队目标的实现?为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用,而不是被冷落?为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势?为什么当你努力成为下属的“好朋友”时,团队却没了创新精神?为什么问责比指责更能激发下属的责任心,从而让他们不断地突破自我?为什么当你突然转变领导风格,员工经常难以适应甚至会誓死抵抗?…………   国际知名领导力培训公司EMyth CEO乔纳森莱蒙德首度公开20年领导力培训精华,用3大核心管理法则、15个真实管理故事,教你全面打破管理瓶颈,打造一支高效团队。
作者:[英]伊芙·普尔
一个优秀的管理者必须要掌握哪些技巧?   如何用这些技巧解决不同的管理难题?   本书中,伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节,通过52张管理技能牌,解决管理难题,提高管理效率!书中用扑克牌的4种花色,对应管理者必备的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力,52张牌对应一年52周,也对应领导者需要掌握的52个关键技能。方块牌重点关注提升实力;梅花牌重点在提高影响力;黑桃牌是通过他人完成工作的能力;红桃牌的重点是管理者的情商。针对不同的管理情境,我们可以将52个管理技能随机组合,掌握属于自己的“致胜牌”,全面提升管理能力。
作者:
中层领导是企业管理中的中坚力量,既要承上又要启下,还要自我修炼、团结同级,可见中层领导的地位和作用十分重要。本书从角色认知、管理能力、晋升法则三大版块出发,围绕中层领导实际管理中的各类常见问题,对症下药地给出了解决之道,从而理论联系实际地总结出一整套中层领导高效管理的方法和技巧。中层领导在熟读品味之余,可举一反三,实现龙门一跃。
作者:齐杰
一个人再完美,也就如一滴水。但只要能融入到大海中,融入到团队中,就能体现自己*的价值。《管理这么做,团队更高效》从威望、激励、授权、沟通等总共11个方面详细论述了“如何才能让你的管理变得卓有成效”这一问题,教你如何管理团队,如何能将平庸无奇的队伍带领成具有强大战斗力的“尖刀团”。无论你是团队管理者还是团队成员,本书都值得一看。
作者:王亚锋
本书以管理学之父罗宾斯提出的管理者四大职能为写作背景,以富有深度的眼光诠释了高效管理者必修的四大精髓,并以关键要点的方式展现出来,让所有渴望在管理方面有所突破的管理者都能轻松参与到学习中。全书共分为四个关键点,包括计划目标、组织团队、领导激励沟通、控制监督,旨在帮助读者在最短时间内吸收管理的精髓。
作者:刘文清 编著
每个人都渴望成功,可是成功的人总是凤毛麟角。同样是一天24小时,为什么人家作出了惊人的成绩,而有些人就碌碌无为,同样一份工作,有些人可以做得顺风顺水,而有些人却是力不从心,管理,是一门学问,管理,用嘴是说不来的,实践出真知,只有在实践中不断摸索,结合理论知识,本书把成功人士成功的管理法则呈现在你的面前,让你可以借鉴成功人士的经验,从而助您最终获得成功!
作者:(美)帕克利著/谢德高编译
二十一世纪创造成功的管理者:本书围绕如何在最短的时间内领悟和享受全新的管理理念,论述了“做一个懂行的管理者、让能力平庸者起开、打造好学精神”等管理关键知识。
作者:芭芭拉·米切尔;科妮莉亚·甘伦
无论是新手领导或者是经验丰富的领导,都需要承担许多责任。所以经常会出现一些新情况让人不知所措,甚至不知道如何寻求帮助。《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等6大管理场景出发,通过问答形式,利用107个问题,为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法,帮助管理者轻松提升自身管理能力。
作者:邓志华
本书内容包括团队管理、效率管理、竞争管理、战略管理四大部分,精选了影响世界500强企业最深远的37种管理规则,以简洁的原理说明及案例介绍的方式呈现,希望读者仅用最少的时间就能快速有效地了解管理规则,从而建立起最适合自身情况的管理制度,让企业得以在瞬息万变的市场环境中,永续经营,基业常青。
作者:米修·斯托罗尼
当谈到“压力”时,我们往往会从心理、情绪方面去寻找其产生的原因和缓解办法。但实际上,压力与身体、大脑密切相关,并且有一定的规律。如果我们掌握了这种规律,那么对抗压力就会变得非常简单。本书从大脑特点、压力激素、生物钟等8个方面入手,分析了影响压力来源的生物基础,让你从一个新的视角来审视压力。本书包含了前沿、有趣、实用的抗压方法,让你脑洞大开,轻松实现“零压人生”!
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