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本书从团队内部成员（个人）、成员与团队自身、团队与其他外部团队这三个基本层面的关系入手，有步骤、有方法地逐层深入地阐述了：如何正确处理以上团队问题，如何自动自发建立自身的高团队情商意识（内部成员），如何积极有效地引导团队走向正能量，打造和谐、高质、高效的团队。本书采用典型案例与具体实施方案相结合的方法，切实可行，可操作性强。只要实践之，就能提高团队情商，建立起一个和谐、高素质、高效能的团队。
面对越来越小的地球村，面对国外先进的管理思想、管理模式的冲击，我们该如何让员工树立团队意识？增强团队的合作能力？加强员工的执行力？提高企业和公司的整体绩效？让员工和企业共同走向双赢？这是我们亟待解决的问题。作为一部阐述个人与团队成功之间关系的著作，本书强调优秀的员工个体必须融入团队才能追求更大成功；团队领导要想获得更大成就更需要团队的支持和成员的坚定追随；团队和企业要想做大做久并具有核心竞争力，必须尊重员工的多样性，理顺团队人际关系，有效激励员工，建立良好有序的组织环境。团队合作的力量远远大于个人能力之和。只有团结合作。才能使个人和组织达到双赢。适用群体：政府工作人员，企事业领导者、管理人员、执行人员等。
狼在捕猎的过程中，有一种代代相传的本能，那就是对一个目标“咬定青山不放松”。
当遇到困难时，团队的互助功能便发挥出来了。没有一个人能单独抵挡哪怕只是一次的致命打击，即使不是应付复杂的工作，情绪的波动也需要人的安慰。团队成员一起相互鼓励，相互慰藉，这会让大家的情绪稳定。没有谁能保证他的状态一直都能保持在最佳。
越来越多世界级企业的成功证明，学习力是一个优秀团队不可或缺的核心竞争力。《团队学习力：从学习型团队到基业长青》从学习力入手，对企业领导者如何引爆学习力，如何铸造永葆学习激情的团队，如何打造具有持久竞争优势的企业，做了深入分析和细致介绍。理论通俗易懂，论述鞭辟入里，案例精彩丰富。
纷繁世界，团队为赢。在现代社会中，人们常常羡慕那些在工作中能够脱颖而出，将潜能发挥到极致的个人；同时也十分敬仰那些在竞争中能够基业常青、永续发展的企业，希望能够学到他们的成功之处。其实，这些个人和企业之所以能够成为真正的赢家，并不是因为他们有什么特别的不同之处，而是因为他们有一个世界最强大、最不可战胜的依靠——团队。
本书从团队建设、伦理管理、业务管理、沟通管理、决策分析、团队协调、激励管理和人才培养八个方面详细介绍了管理者带队伍、管团队的理念和技术，并运用了大量实践案例进行辅助分析，旨在帮助管理者提升团队管理技能。本书适合企业中高层管理人员、项目管理人员、培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
书籍是人类文明的编年史,是人类历史的载体,是人类理性和智慧的结晶。一个人的阅读史,便是一个人的心灵史和精神成长史。书籍是抚育杰出人才的珍贵乳汁,是支撑伟大心灵的富贵血脉,是铸就高贵灵魂的丰富给养。读书,应该成为一种生活态度、一种存在方式、一种审美情趣、一种精神追求、一种生命寄托、一种人生境界。
在团队管理的道路上，李嘉诚、柳传志、马云、任正非、马化腾、冯仑、史玉柱、王石、俞敏洪、宗庆后、王健林、张勇等12位商界大腕都进行过海量思考和漫长摸索。
在《团队应该这样带》中，这12位中国最成功的商业大腕公开了他们一路摸爬滚打得来的宝贵经验与心得，在用人、执行、制度建设、日常管理、领导力培养、分权授权等团队管理的多个方面，给你一针见血的指导。作为管理者，相信你一定会从他们既接地气又经过时间检验的管理真经中获得更多启示！