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作者:张毅
具备了卓越的领导力,才能四两拨千斤,带好队伍,撬动集体和团队的无尽能量。本书从自我管理、人事管理、团队管理、沟通艺术、激励与领导力、有效决策、向上管理七个方面指明了修炼领导力的具体路径。结合国内的管理实际,给广大管理者奉上了一席领导力大餐。
作者:张毅
1947 年,德鲁克就在Harper杂志上撰文称 :“管理就是领导力。” 十几年后,他在另一本管理著作中再次写道 :“领导力是最为重要的, 事实上,也是无可替代的。” 领导力不是虚无缥缈的空中楼阁,它具体表现为管理者应该如何 自我管理、如何沟通、如何激励、如何决策,以及如何进行人事管理、 团队管理、目标管理、绩效管理。